A metodologia Kondax
Uma forma de construir software em que agentes de IA preparam o trabalho e pessoas decidem, com registro, do problema ao sistema em uso. Tudo o que a Kondax faz, com a sua equipe ou por ela, segue esta metodologia.
Cinco princípios
-
Especificar antes de construir. Nenhuma linha de código antes de o problema estar entendido e o escopo aprovado. O que se constrói é o que foi decidido, não o que deu para fazer.
-
Uma pessoa aprova cada parte. Os agentes de IA preparam; a decisão é sempre de alguém da sua empresa, com nome, data e justificativa. Nada segue sem essa aprovação.
-
Tudo registrado e versionado. Cada revisão e cada versão ficam guardadas. Quando alguém perguntar por que o sistema é assim, a resposta existe e pode ser consultada.
-
O protótipo valida antes do código. Quem vai usar o sistema navega por ele antes de qualquer construção. Erro de entendimento se corrige em dias, não em meses.
-
As regras da sua empresa orientam a IA. As diretrizes, as políticas e os documentos da sua organização entram antes de os agentes prepararem qualquer coisa. O resultado fala a língua da sua empresa.
As fases e quem aprova
- Discovery
- Cinco perguntas
- Épicos
- Protótipo
AprovaDiretoria e responsável pelo negócio - Especificação
- Requisitos com critérios de aceite
AprovaResponsável pelo negócio - Construção
- Entregas semanais
AprovaResponsável pelo negócio - Entrega
- Sistema em uso
AprovaDiretoria
- Discovery. A ideia responde às cinco perguntas: Propósito (por quê), Visão (o quê), Pessoas (para quem), Alternativas (contra quem) e Plano (como). Os agentes preparam cada parte a partir do briefing e dos documentos da empresa; cada parte passa por revisão registrada. Do escopo aprovado saem os épicos, as features e o protótipo navegável, validado com quem vai usar. É a fase coberta pelo módulo Kondax Discovery. Aprova: a diretoria, o Propósito e o escopo; o responsável pelo negócio, as demais partes e o protótipo.
- Especificação. Os épicos viram requisitos com critérios de aceite. Aprova: o responsável pelo negócio.
- Construção. Entregas semanais, cada uma com o que foi feito e o que vem a seguir. Aprova: o responsável pelo negócio, a cada entrega; a equipe de TI da empresa revisa a arquitetura quando existe.
- Entrega. Sistema funcionando, código no repositório da empresa com testes, especificação e registro de decisões. Aprova: a diretoria, no aceite final.
As fases depois do Discovery seguem a mesma disciplina de revisão e registro; o detalhe de como trabalhamos nelas fica para a conversa.
Quem faz o quê
Do lado da sua empresa:
- Patrocinador ou diretoria. Aprova o Propósito, o escopo da primeira versão e o aceite final.
- Responsável pelo negócio. A pessoa do dia a dia: valida as partes do Discovery, aprova a especificação, o protótipo e cada entrega.
- Equipe de TI. Quando existe, revisa a arquitetura e recebe o código e a documentação.
- Usuários-chave. Validam personas, jornadas e protótipo. Participam, sem aprovar formalmente.
Do lado da Kondax: quem conduz a iniciativa na plataforma, prepara as revisões e responde pelo prazo e pelo preço fechados. No programa de adoção, esse papel passa à sua equipe, com o nosso acompanhamento.
O que você recebe em cada fase
-
Do Discovery. O dossiê da iniciativa, com as cinco partes aprovadas; os épicos e as features; o protótipo navegável, aberto por link; o Business Model Canvas, o Lean Canvas, o resumo de uma página em PDF e em apresentação, e as jornadas em fluxograma.
-
Da especificação. Os requisitos com critérios de aceite.
-
Da construção e da entrega. O sistema funcionando, o código-fonte com testes no seu repositório e o registro de cada decisão e aprovação.
A metodologia acontece na plataforma
A metodologia é a forma de trabalhar; a plataforma Kondax é onde ela acontece. O módulo Kondax Discovery cobre a fase de Discovery; as demais fases seguem com a mesma disciplina de revisão e registro.